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华盾固安公司开展班前会评比活动

【摘要】:
华盾固安公司开展班前会评比活动

华盾固安公司开展班前会评比活动

 

为确保顺利完成2018年各项生产经营工作任务,加强公司企业文化建设,培养员工良好的工作习惯,营造良好的班组管理氛围,促进员工以崭新的精神面貌投入到日常工作中去。129-31日早7:308:30华盾固安公司开展了班前会评比活动。

班前会是企业基层管理的重要组成部分,是基层管理干部向员工传达上级制度,布置工作任务,检查工作绩效的主要途径,是工作开始前由班长组织召开、班组员工参加的工作例会,其主要作用为:考察员工出勤情况、传达上级部门或公司近期公布的制度、总结和部署工作、对当班安全的预知提醒、答疑解难、振奋员工精神。华盾固安公司的班前会制度自20171225日开始正式实施,主要参与人员为:各生产车间、物流运输部及设备管理部成员,由综合管理办公室进行不定期抽查。

本次班前会评比活动由各生产车间班组、物流运输部和设备管理部共11个小组参加,主要结合日常班前会流程及内容展开,每个团队展示时间控制在10分钟内。展示环节包括:列队准备、点名报到、传达精神、工作总结与布置、表现评价、安全落实、提振精神、退场。展示内容不仅限于这些内容,还包括创新加分项,如使用轮班制,推选普通员工担当班前会主持人;使用照片、现场物流等相关辅助工具;宣传企业理念、经营方针;自创班组口号等。经过积极演练等准备工作,评比过程中,各班组振奋精神,积极响应公司“绿色、高效、盈利、和谐”的核心经营理念,“兄弟齐心,其利断金”、“精益求精,铸造品质典范”、“安全生产,团结创优”等口号不但振奋了班组士气,也点燃了评委们的热情,天气虽然在-11℃比较寒冷,但各班组人员和评委们都精神饱满,热情高涨。

为保证考评工作公平、公正,综合管理办公室制定了详细的考核标准,评委组成员由公司领导班子成员、设备管理部部长、物流运输部部长和各车间主任构成。采用对各班组表现现场打分的办法,去掉一个最高分和一个最低分后的加权平均数为该组的最终得分,经过三天的综合考评,根据得分高低进行排名。最终物流运输部获得了第一名,农膜车间第3小组获得了第二名,设备管理部获得了第三名。评委组向以上获奖班组颁发了锦旗和奖品。

 

本次班前会评比是一次展示员工风貌和班组管理水平的活动,对增强员工集体观念和团队荣誉感,不断提升员工的责任意识、安全意识、质量意识、效率意识有重要意义;同时,也为各班组员工提供了一个学习交流的平台,有利于营造公司的学习氛围,加强公司的企业文化建设。班组强则企业强,华盾固安公司将把班前会制度作为一项长效机制坚持下去。

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华盾固安公司开展班前会评比活动